Project Management Agile & Coaching
Project management Agile & Coaching permette alle aziende di:
- gestire progetti con un approccio iterativo;
- includere il feedback dei clienti in ogni iterazione;
- gestire progetti che si sviluppano più velocemente, collaborano più efficacemente e sono più reattivi alle tendenze del mercato;
- a gestione agile del progetto offre flessibilità di tempo, come flessibilità delle risorse e strutture;
- Scrum, Kanban, Design Thinking e molto di più.
Impara come iniziare e come ottimizzare i metodi di gestione dei progetti agili esistenti.
Gamification
Un altro insieme di strumenti che sta diventando sempre più importante sono i giochi. Sì, esattamente: “Gamification” è un termine introdotto nel 2003 dallo sviluppatore di giochi britannico Nick Picking, ma adottato nel suo significato attuale solo dal 2010. Secondo una definizione di Werbach e Hunter la gamification descrive l’uso di elementi di gioco e di tecniche di progettazione di giochi in contesti non di gioco. Tuttavia, il principio stesso è tutt’altro che nuovo.
In uno studio di M2 Researcher si può vedere che la spesa per la gamification negli Stati Uniti è raddoppiata ogni anno dal 2010 e ha raggiunto un totale di 2,8 miliardi di dollari nel 2016.
Ma cosa ci portano effettivamente questi giochi? La gente ama giocare, indipendentemente dall’età e dal sesso, si tratta quindi di arricchire i processi di lavoro e gli argomenti complessi con elementi chiari in modo che le persone coinvolte si divertano insieme e la loro motivazione aumenti allo stesso tempo. Un altro vantaggio è che la comunicazione può avvenire ad un livello diverso rispetto al linguaggio puro. Perché in un gioco, prima di tutto, tutti sono uguali, non ci sono gerarchie. Inoltre, gli approcci di gamification promuovono l’individualità ma anche il lavoro di squadra, la creatività e la capacità di risolvere i problemi, così come la comprensione di situazioni e contesti complessi. Infine la gamification offre un valido contributo al team building e fornisce la base per l’apprendimento.
Per nominarne alcuni Planning Poker, LEGO SERIOUS Play, Penny game ma ce ne sono moltissimi altri 🙂
Lego Serious Play
Cos’è nello specifico LSP? Lego Serious Play è una tecnica di pensiero, comunicazione e risoluzione dei problemi.
É un processo facilitato che allinea i benefici del gioco con le aree di problem solving, strategia e innovazione unendo il gioco al raggiungimento di obiettivi aziendali. Il metodo non dipende da una certa dimensione del gruppo come altri giochi. Si può utilizzare con aziende, squadre o anche individui.
I benefici del Lego Serious Play sono:
● una creatività che non conosciamo nella quotidianità lavorativa
● il miglioramento della comunicazione attraverso la tangibilità delle idee
● l’inclusione della conoscenza e dell’esperienza dei partecipanti, vi è una comprensione comune grazie al fatto che si gioca con la modellazione.
Lego Serious Play si basa su sorprendenti risultati della ricerca relativi alla connessione della mano con le cellule del cervello. Il risultato di questa ricerca è che le nostre mani sono collegate alle nostre cellule cerebrali fino all’80%.
Ciò significa che i processi di pensiero realizzati in connessione con i movimenti fisici, specialmente con le mani, portano a una migliore e duratura comprensione dell’ambiente e delle possibilità del problema. I princìpi sono chiari ma cruciali: la risposta è sempre nel sistema.
Non ci sono risposte “corrette” o errate poiché LSP si concentra sempre sul processo. Pensa con le mani, quindi usa le mani.
Ci sono molti approcci diversi a un problema, ognuno dei quali è importante per il processo. Si consiglia di parlare della propria soluzione è di metterla a confronto, ma non giudicare mai.
Il campo di applicazione del Lego Serious Play può essere diviso in quattro aree:
● Prima area: Strategia in tempo reale per l’impresa.
● Seconda asrea: Strategia in tempo reale per i problemi e i rischi
● Terza area: Identità in tempo reale per la squadra.
● E quarto: Identità in tempo reale per te come individuo
Sei curios*? Non mi soffermerò sulla definizione di queste fasi perchè preferisco mostrartele di persona o in versione online con il tuo team.
I miei Workshops sono strutturati in modalità di presenza così come da remoto.
Partendo dai semplici mattoncini Lego si possono costruire innumerevoli situazioni sulla quale si basa l’analisi dei fattori che influenzano la situazione stessa, vengono studiati anche vari scenari futuri per poter reagire al meglio ad eventi imprevedibili e successivamente vengono studiate strategie differenti per risolvere problemi o rischi reali. Si crea nella squadra un’immagine e una comprensione comune dell’identità e dei compiti individuali. L’obiettivo è quello di ottimizzare la cooperazione interna.
Infine con LSP ci si confronta sull’analisi di come la propria persona venga percepita dagli altri. Questo metodo riguarda principalmente l’analisi della propria identità. L’obiettivo è quello di promuovere lo sviluppo desiderato in modo mirato e di identificare le possibilità in un futuro e poterle proiettare poi nella realtà.
